中交一航局五公司|以問題為導向，不斷提高選人用人工作成效2021-12-23 13:11

為政之要，惟在得人。在一航局上下學習貫徹第七次黨代會精神，奮力開啟“雙千億”發展新征程中，必須有德才兼備、忠誠干凈擔當的高素質專業化干部作為支撐。如何落實好國有企業領導人員“二十字標準”，真正讓選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣；如何加強領導人員選拔任用的嚴肅性和程序性，落實好黨委書記的“第一責任人”職責等，是必須面對和解決的關鍵問題。

一航局歷來高度重視干部管理工作，近年來更把選人用人工作當作干部管理的關鍵性、根本性問題來抓。去年至今，一航局對13家基層單位開展了選人用人專項檢查，檢查結果發現，基層單位從思想上更加重視干部管理工作，能夠充分發揮黨委領導作用，在干部選用的規范性方面取得明顯進步。但在具體工作中，仍存在執行程序不夠嚴謹、材料質量有待提升、工作標準不統一等問題。后續工作中，我們仍要進一步強化黨組織領導和把關作用，旗幟鮮明地堅持問題導向，解決干部工作中的問題，真正把最優秀、最適合的干部選出來、用起來。

要發揮領導把關作用，嚴格執行民主集中制。民主集中制是黨的根本組織原則。各級黨組織必須始終嚴格執行民主集中制，按民主集中制原則對待干部選拔任用工作：非黨委成員在確需參會時可列席，但不能表態發言；黨委委員要以對組織、對干部負責的態度，充分發表意見，真實表達意愿；黨委主要負責同志要發揮關鍵作用，充分發揚民主，廣泛聽取意見，末位表態發言，并按集體意志進行決策，確保選人用人質量。

要堅持客觀全面，精準科學識人。識人是用人的基礎，但有的單位在執行中忽略了“識人”的關鍵意義，一定程度上存在引入干部背景調查不充分，考察材料“精準畫像”不夠等現象。“為治以知人為先”，選好人必先識準人，對干部要有充分的認識了解。要不折不扣地執行好提任干部的相關程序，就要做好做實組織考察、背景調查等關鍵環節，多渠道、深層次、全方位地了解干部；要把功夫下在平時、放到基層，既注重在關鍵時刻考察干部的責任和擔當，更要注重日常工作中考察干部的能力和作風，多到項目一線，從群眾職工了解干部的品行和口碑，真正把埋頭苦干、不事張揚的干部選拔上來，讓只會夸夸其談的“花架子”沒有生存空間。

要提高專業知識，準確領會制度精髓。去年來，一航局系統修訂《領導人員管理實施辦法》，但在檢查中發現，個別單位仍存在制定辦法與本單位實際情況不甚符合，實際應用難以有效落地的問題。各單位一方面要持續學習管理制度，深入領會精神實質，熟悉掌握規定要求，做到“領導干部熟悉、組工干部精通、干部群眾知曉”，并結合本單位實際修訂辦法，做好貫徹落實。另一方面，要嚴格落實制度要求，嚴把領導人員資格條件，剛性執行各項程序性規定，嚴格遵守干部管理紀律要求，確保用人環境風清氣正。

特別是黨委組織部門，更要發揮好把關參謀作用。黨委組織部門是選人用人的職能部門和參謀助手，要不斷強化對業務知識的學習理解，提高業務水平，成為干部管理領域的行家里手；要改進工作方式，善于帶著建議方案向黨委請示匯報，工作中始終堅守一顆公心。各單位黨委也要加強對組織部門工作的支持和指導，注意聽取、尊重意見建議，配備充足的干部管理人員，放手支持他們創造性開展工作。

要營造敢于監督、善于監督、利于監督的良好氛圍。黨委組織部門要履行好監督職責，通過選人用人專項檢查、干部選拔任用“一報告兩評議”等日常工作，加強監督職能發揮；要加強對黨委組織系統的業務指導，通過制定操作手冊、一對一輔導等方式，督促各單位按照規章制度嚴格開展選人用人工作；各單位黨委要對照上級檢查反饋，主動解決問題，加強自我監督和檢查，不斷提高選人用人工作水平和成效。

人，是生產力中最活躍的因素。一航局正處于深化改革、轉型升級的關鍵時期，要實現“雙千億”高質量發展的新突破，就務必提升選人用人工作的科學化、制度化、規范化、專業化水平。做好做實選人用人工作，既是牢牢抓住“第一資源”中的“關鍵少數”，更是踐行一航局最核心的價值導向，為一航局重返集團基建板塊第一梯隊提供堅實人才保障。