中石化石油工程建設有限公司|鄂西地區(qū)最大的成品油油庫——枝江油庫新建項目順利中交2022-01-07 09:02

好消息，好消息！歷經(jīng)11個月的日夜兼程，日前，由大腳丫的小兄弟勝利油建公司承建的中石化湖北銷售枝江油庫新建工程順利中交，據(jù)說，該油庫是鄂西地區(qū)最大的成品油油庫！快跟著大腳丫來瞅瞅吧！

據(jù)悉，湖北石油宜昌枝江油庫作為長江大保護的重點項目之一，設計庫容8.4萬立方米，該項目是落實“長江大保護”戰(zhàn)略的重點項目之一，也是鄂西地區(qū)最大的成品油油庫，對保障該地區(qū)成品油供應，推進長江經(jīng)濟帶發(fā)展具有重要意義。

“黃梅時節(jié)家家雨，青草池塘處處蛙。”2021年的湖北枝江梅雨連綿、高溫不斷，在350多天的工期中連續(xù)性降雨及中雨以上的天氣達到80余天，施工現(xiàn)場地表溫度超過35℃達到60余天，小兄弟勝利油建公司深知業(yè)主對枝江油庫早日建成的迫切需求，超前謀劃，科學組織，最大限度搶抓施工黃金時間，提高項目運行效率。

工程中標后，項目團隊積極與業(yè)主溝通對接，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的狀態(tài)，同步開展項目策劃、現(xiàn)場踏勘和開工準備工作。該公司組織黨員突擊隊，僅用5天時間就完成了3公里管廊清表，68天完成了62公里管線主體施工，打造了“鐵軍速度”。

在業(yè)主湖北石油分公司重點工程項目“大干100天”勞動競賽活動中，項目部針對資源不及時等“卡脖子”問題，不斷研討施工方案，制定針對性措施，有序推進工程建設，項目儲罐、綜合樓等施工進度均比計劃節(jié)點提前7天以上，工程安全、質(zhì)量、進度、標準化工地、檔案管理，各項指標均達到勞動競賽要求，獲得競賽第一面流動紅旗，為項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成建設任務增添了足夠的底氣和勇氣。

“質(zhì)量管理工作就像壘磚，只有計劃好，打好線，過程中每塊磚頭都不偏移，才能保證咱們的‘房子’建的牢固又好看”。說到質(zhì)量管理，該公司枝江項目部經(jīng)理門臣虎深有感觸，唯有匠心才能鑄就精品工程。他們在項目日常質(zhì)量宣傳、人員培訓、技能把關，前期質(zhì)量規(guī)劃、過程獎罰、關鍵質(zhì)量點的控制等一系列環(huán)節(jié)下足功夫，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題絕不姑息，他們還成立焊接質(zhì)量攻關小組，專門解決項目焊接質(zhì)量問題，確保每一道焊口都經(jīng)得起檢測。多措并舉下，項目管線焊接一次合格率99.6%，儲罐焊接一次合格率達98.47%。

2021年8月份，全國多個省市同時出現(xiàn)疫情，項目部充分研判疫情形勢，發(fā)揮安全網(wǎng)格化管理作用，制定專項工作計劃、疫情防控措施并嚴格執(zhí)行。嚴控人員進出登記，強化環(huán)境管理，實施各區(qū)域消殺作業(yè)常態(tài)化、全覆蓋，確保疫情防控工作落實落細、無死角無盲區(qū)，為項目建立起一道堅實的疫情“防護墻”。為提高現(xiàn)場安全管理水平，項目部還建立了完善的QHSE管理體系，確保了項目部管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。

此外，他們還結合實際情況開展“百日安全無事故”專項行動，全體員工時刻繃緊安全弦，以“反三違、查隱患”為主題，以“五個零”為目標，切實強化安全生產(chǎn)主體責任落實，深入排查問題隱患，全面提升安全管理水平，杜絕各類事故事件的發(fā)生。在項目建設過程中，實現(xiàn)培訓人員788人次、72萬安全人工時、安全生產(chǎn)350天無事故、全員百分百疫苗接種的安全“戰(zhàn)績”。

從項目部組建的那一刻起，該公司便推行“黨建融入生產(chǎn)”的項目建設模式，為項目生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。“通過黨史學習教育等一系列主題活動，切實將黨建陣地搬到工地，將學習會場搬到現(xiàn)場，提升全體黨員思想政治站位，快速理順項目管理流程！”該公司第七項目管理部黨總支書記徐軍華說到。

在項目攻堅克難的關鍵時期，他們組成黨員突擊隊，急、難、險、重任務面前，都是這些紅色身影沖在最前面，目之所及，到處是“我是黨員，我先上”的實際行動，他們明確工作重點，強化施工措施，在“關鍵時候站得出來，平常時看得出來，危急時豁得出來”，讓黨旗在一線飄揚、黨徽在工地閃亮是他們對“黨員”兩字的最美詮釋。